正笔锋锻人格
写好中国字做好中国人
“教培行业,还有发展前景吗?”这是双减政策实施以来,教培人咨询最多的问题。如今,双减政策已落地一年多,行业的发展方向与未来,也逐渐明朗。锋格练字老师认为:教培行业,仍具备可持续发展潜力。原因在于:家长学习需求依旧旺盛!研究表明,家长给孩子报课外班的主要驱动有两个:一是,担忧心理;二是,国家人才选拔竞争制度(如,中高考)。事实上,这两点均很难改变。第一点,是为人父母的“本性”,几乎每个家长都担心,自己的孩子落后于其他孩子,因此,对培训抱有期许。现实中也证明,一个家庭,一个孩子,一个课外班都没有报过的情况,占比相对较少,(偏远,教育资源匮乏的地区除外);第二点,是国策,国家的发展,需要人才;人才的培养,需要教育。在没有制定出更好的人才选拔制度之前,这一点也很难改变。双减政策的实施,确实对教培行业的发展,造成了一定的影响,但,并没有因此而改变家长的学习理念和降低家长的需求。通过,跟家长的实际沟通交流,我们获悉以下几点:1.绝大部分家长,不选择让孩子成天待在家里。他们认为这样既考验孩子的自控力(如,沉迷游戏、电视,无所事事等,养成不好的行为习惯),同时,也考验亲子关系;2.“努力学习,考上好的学校,未来才更有出息”,仍然是当下大部分中国家长的育儿理念;3.双减下,培训机构减少,自行组织一对一与小班制辅导的形式,被越来越多的家长所接受和选择。从孔子创办私塾到新中国教育体制改革,几乎没有哪个朝代,哪个时期,不重视教育,就算有,也是短暂且经不住考验的(秦,焚书坑儒所产生的后果,至今警钟长鸣),因为,人类的进步,社会的发展离不开教育的洗礼与传承。很多人会感叹,当下教培市场不景气。确实!当下教培市场,相比5年前、10年前,要难以经营的多,原因在于,政策的管控、疫情的限制、资本的乱入(竞争加剧)、大环境经济萧条等,其实这些,均属于外部环境的影响,就教育行业产品本身而言,尽管在众多外部环境的困扰下,仍然有大部分的消费者对其抱有当下学习需求,试问,除了教培行业,还有哪些行业,能做到这一点(相对较少)。看看当下的房地产、服装、互联网、外贸、实体经济等行业,除了受到外部环境的困扰,还需要承受当下消费者需求下降或暂缓的困扰。“孩子的学习成长,只有一次,是不可逆的!”,仅此一点,足以让家长重视,让教培市场保持当下需求。最后,锋格练字老师想说:“教育,会一直存在,你的机构不一定会在,所以,运营者本身,先应该从自身开始思考......”。
作为培训学校的管理者或者校长,该怎么管理好自己的学校呢?该怎样扩大自己学校在市场招生范围,获取更多的学员,成为摆在众多学校校长面前不得不去思考的重要问题。那么,培训学校在运营中应该如何去管理呢?在这里锋格练字加盟老师为校长们提供教育机构校区运营管理思路如下:一、分校管理人才重要性1.选人,合适的人做合适的事;(1)激情:有办好一个学校的动机、动力和使命感;(2)性格:坚持,坚强,坚定,不做好誓不罢休的韧劲;(3)行为:关注细节;(4)沟通力:高效的沟通力;(5)学习力:不断学习,不断进步;2.培训与成长(管理培训和业务培训);建议培训内容:管理学原理、沟通的艺术、市场营销、人力资源管理、战略管理、企业文化与核心竞争力培训、如何管理高效团队、领导艺术与领导力、拓展训练。3.有效授权(以校区为核心);4.考核(定期校区考核);二、分公司(总校)合适的考核分校校长考核激励: 1、硬指标:现金流、课时收入、利润率;2、软指标:客户满意度、团队建设和员工关系、校区文化建设、校区教学秩序; 3、健全的长短期结合考核;注:建议分公司(总校)和分校关系:多维合一、互补协作。(1)适当放权分校,让分校有更多的自主权;(2)校长职业发展,有能力可以运营和管理更多校区,最终可以培养运营分公司(或总校)的岗位。 三、分校长日常管理分校建议:(一)分校长首先调动起中层,激活校区每个细胞。 1.需要人文关怀,建立校区文化; 2.需要关注员工成长成就; 3.给员工在业务和非业务成长上最大的支持; 4.业务上需要深度注重质量赢得更好的销售; 5.狠抓业绩,狠抓质量; 6.关注重要的业务规范过程监控; 7.打造短期长期共同的目标和宗旨。 8.公事在理,私事在情;(二)要让家长满意 1、让家长相信学校有能力为他们解决孩子学习成长一系列问题的能力; 2、为了孩子的成长,我们在尽一切努力; 3、成绩提升是基础; 4、在孩子成长的路上,正确的教育理念引导下,正确的教育方法帮助家长; 5、真正的帮助孩子成长、成才; 6、规划好学习,创造好环境; 7、需要正确家庭教育理念的支持;8、研究好问题本质的点,不断解决各种问题;四、对销售负责: 1.完善的咨询部管理制度; 2.前台的热情标准接待流程; 3.每月抓市场的创新策划,扩大数据(来电,来访); 4.建立学习型销售组织; 5.运用具有激情肯付出又有管理能力,让员工成长的教练式管理者; 6.市场销售策略,策划的创新; 7.更关注咨询师、学管师的成长和职业规划,让团队人员从内心打开,为了目标去挑战,去共享去学会思想交流成长。 8.让部门的中层做好教练式的管理者,给予一线人员最大的支持; 9.校区全体建立学习型组织,不断积累进步突破,寻找成就;五、校区总监日常工作主要围绕4方面进行: 1.人员管理 原则:用适合的人做合适的事:稳定,培训,提升。 2.目标管理:以业绩为导向的前期管理: 3.质量管理:教学质量和客户满意度为考核导向、以课时收入、续费续生为考核目标、以打造客户的全生命辅导周期为发展导向的后期管理; 4.绩效考核;六、成本控制:严格控制成本支出,在日常的关灯、饮水、办公品的领取、电话费等容易被忽视的地方要绩效;人尽其才,既要发挥员工的长处,又要让每一个岗位都能配以饱满的工作内容,避免人浮于事,增加人力成本;△ 人力成本控制原则:(1)按需定岗而不是按人定岗;(2)总监要了解每个岗位的职责和工作内容饱和度,避免人浮于事;(3)部门主管要充分调动员工积极性,要合理配置员工自愿; △ 经营成本:(1)房租、物业费;(2)水电费、电话费、网络费用;(3)行政办公用品;(4)应用水费;(5)交通费;(6)教学教辅费用;(7)校区活动费用;(8)城管管理费用;(9)市场宣传费用;(10)其他临时性费用;七、市场拓展:地面推广是校区市场部的一个常规宣传的方式,每周电话量在总电话量中所占比例举足轻重;市场部要求对以校区为中心的房源3-5公里的面积内的学校、社区、商超进行全面的地推覆盖,而走进社区更是每周的常规的市场活动;配合校区的小场讲座、体验课、免费陪读,逐渐扩大影响力;异业合作推广:教育行业的营销方式在近几年的发展当中已经形成多元化的方式,从最早短信、报纸等媒体的强势已经演变成网络、地推、媒体等多元化的营销方式,但是营销方式的多元化也代表了营销方式的碎片化,无论任何一种方式已经无法主导或者引领我们的营销,在此现状下,我们必须发展更多的营销渠道,才能让我们的营销方式更加完善及精准。异业合作是我们目前营销方式中不可缺少的一个环节。例如:1、与品质商场合作,2、与银行合作等。
教育培训机构这些年是开遍大街小巷,都想着能分一块蛋糕,但是做成巨头的只有那么几家,他们抢占了大部分的市场,而剩下来的则面临着怎样继续生存下去的问题,总结起来,他们在运营上存在着师资匮乏、课程僵化、品牌弱势等问题,锋格练字加盟老师针对不同问题给予不同的运营难题解决方案,希望能带给各教育培训机构一些启示。现在很多教育培训机构在运营一段时间后都会到达瓶颈期,遇到各种各样的问题。要缓解运营风险,实现机构长线运营,就必须应对解决这些问题。01、构建优秀师资团队一般来说培训机构成立之初没有经验,在招聘老师方面大多水平良莠不齐。而经营一段时间之后,随着规模扩大有了一定的影响,优秀老师会慕名而来。新旧老师之间的关系处理不当便会有一些摩擦,严重的话可能会有老师流失;另外,有的老师有了经验成了顶梁柱后,会有些膨胀,提出更高的要求,得不到满足也许会走人或被其他机构挖走,这些都会造成不稳定因素。应对要点:1、规范聘用流程。签订聘用合同,要求合同期限、押金制度、试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确,如果中途走人,其经济上会有较大损失;对于一些特殊的行业,还可以补充签订保密协议等;2、重点培养优秀教师。必须筛选出2-3位(或更多)核心教师,在专业水平,人品及稳定性上符合标准,形成雷打不动的骨干力量,而在精神及物质层面上应对其倾斜,让这些骨干老师拥有归属感及成就感;3、提升团队凝聚力。在提升教师凝聚力上多下功夫,比如逢年过节的礼品安排,聚餐聚会及短途旅游,工资准时发放等;4、注重老师的进修。适当增加培训老师的数量,大小活动包括表演、比赛都由老师策划并主持,把团队培养成一支高素质的教师团队;5、防患于未然。针对个别有动摇苗头的老师,分析原因,如属于内部管理问题应及时纠正,并对其晓之以理,动之以情。要消除误会,解开疑团,使之稳定。02如何突破招生瓶颈?大多培训机构经过一个阶段的运作,已招收100-200个学员,但再往下发展似乎很难突破,如果在这个人数上徘徊不前,首先从效益上无从谈起,再者教师及员工的心态会发生变化,所以扩大招生规模是必经之路。应对要点:1、在原有模式的基础上进行创新。分析现有学员的招收途径,看此途径是否有再利用的价值;互联网时代,互联网+招生越来越受到瞩目,互联网+管理系统,自动化开发学员,让家长成为机构招生顾问。2、教学与活动两手抓。在现有学员身上狠抓教学质量,举办相应活动,利用家长会影响家长周边的人,使学员和家长能够带新学员前来试听,如果报名成功,可采取适当奖励;3、合理利用学校资源。从全国大多培训机构的运作经验来看,那些做得特别优秀的都是与学校结合招生的结果,采取“报告会”“免费提供舞蹈教师”“公开课”甚至“免费为基础较差学生补课”,都是与学校结合招生的有效渠道。03何提高续班率?学员流失可能有以下原因:教师教学水平太低,学员专业水平无明显提高,教师更换频繁,学校规模太小,家长想让孩子换换环境,学校管理滞后,被其他更优秀培训机构吸引走等。应对要点:1、为学员提供多方位的增值服务。比如:有条件的机构可成立小型俱乐部(对学员免费开放),每周一次校本课程辅导(可在正课学完后进行1小时,此举可有效提高学员在校专业成绩),定期举办户外活动;建立学员微信群,免费在课后为学员纠错答疑等;2、稳定师资。加强任课老师与学员之间的情感交流,老师确定以后就不要轻易调换,学员认可老师是续班的基础,这需要老师具备较强的爱心及责任心;另外,应该计划好一套对教师教学质量的考核。学员的评价是教师评估的一个要点。课后,学生对教师课堂情况直接进行评估,通过建立教师与学生之间有效的沟通机制,也是提高机构教学水平的关键。3、合理安排考试。每期中间可进行一次中考。一是检验老师的教学效果,二是可以借此加强与家长的沟通;4、定期认真准备家长会。增强家长对培训机构的认同感(专门抽调老师负责,在形式和内容上力求创新,任课老师展示教学片段,策划互动游戏,展示学员才艺,优秀学员家长谈心得,邀请亲友参加并现场缴费续费享受优惠等)。04如何提升品牌影响力?国内外竞争日益激烈的市场环境,对每一个教育培训机构都提出了严峻的挑战,进入市场的培训机构品牌特别是连锁机构,都有自己鲜明的特点和优势,但是,“苦练内功,深抓教学,提升口碑”则是任何一家培训机构想“长治久安”所必须做到的。因此,要提升品牌影响力,核心还是要深抓教育。05如何处理好资金投入问题?根据自己的投资计划和资金实力,有计划分步骤地使用,培训机构运作初期资金投入较多,要分清哪些是必须要投的,哪些是可以缓一缓的,力求避免出现资金断档的情况。只有在资金上精打细算,方能游刃有余。运作一年的培训机构应该说有相当一部分还没有站稳脚跟,但又马上到了续缴管理费的时间,这也是培训学校犹豫彷徨的时候,此时应正确地分析形势,瞻望预期的前景,坚定信心非常重要。通过可视化报表,分析校区收入、签约金额、收款金额、支出等在内的经营数据,让管理更轻松。运作一年以上的培训机构,会分出不同的档次,经营良好,有一定规模的培训机构在求得总部服务上已不再那么强烈,机构内部已形成较为成熟的管理模式,但在寻求优秀培训机构经验借鉴方面还需要有一个很好的沟通交流平台;而对于经营一般的培训学校肯定还存在不少的问题,师资管理,经营思路,招生渠道等几个方面出现的问题较为集中,应分析主要问题所在,对症下药,出谋划策,力求在一定时期内走出困境。
现如今很多投资者是选择加盟品牌书法培训机构进行创业,在市场中众多投资者中有不少是零基础投资者,而投资者在市场开店都是为了获取更多收益,这里硬笔书法品牌加盟小编与您说说零基础投资者如何提升书法培训加盟店收益。现如今很多投资者是加盟品牌进行创业,而经营者想要将店铺在市场经营好书法培训连锁加盟店,与加盟品牌总部沟通是不能够忽略的,要知道良好沟通能够让彼此更好携手共进。在教育培训市场经营书法培训加盟校区进行创业,校区团队管理也是不能够忽略的,要知道团队管理能够将校区人员凝聚力更强,也让加盟品牌在市场发展更有竞争力,更是让加盟校区在市场发展更顺利。在市场经营书法培训加盟店进行创业,也是需要了解客户需求,要知道不同客户需求都是略有不同的,只有我们对于客户需求多一些了解,从而让我们的书法培训校区在市场更好有针对发展。经营者想要将书法培训连锁加盟店在市场经营好,我们是需要选择一个实力强的书法培训品牌,品牌总部拥有众多专业团队,总部拥有众多团队能够多方面协助投资者将店铺经营好,进而让店铺在市场发展更容易些。锋格练字连锁机构自始至终输出品牌、装修、招生、营销、运营、管理、教程、师训等八大体系的盈利模式,实现加盟分校无忧谋划,让加盟分校迅速发展为本地培训业的匹黑马!
曾几何时,教育培训创业是市场最大、需求最高,最受欢迎的创业赛道,也涌现出了新东方等很多巨头培训机构。然而,双减政策对教育培训行业的打击力度很大,大到让一些机构怀疑人生,那么教育培训就没有机会了吗?优质的教育资源是稀缺的,人才选拔的标准还是以高考为主,学历依然很重要。对于精英阶级,他们明白教育和名校的好处,会不遗余力投资孩子的教育,平民阶级虽然收入、社会地位不高,但也希望下一代有个好学历,以后不要太辛苦。因此,教育培训行业的需求仍然是客观存在的,也是巨大的。既然学科培训受限,多数人都会寄希望于素质教育,然而转到传统音体美素质教育赛道就能起死回生了吗?未必!素质教育20多年来一直处于边缘化,是有原因的,素质教育不是刚需,市场本来就小,大批量的机构进入,不光缺乏大量专业的教师,还要购入大量的专业设备,以及重新装修场地,让本来现金流已严重短缺、处于濒死边缘的学科辅导机构更是雪上加霜。转型书法培训或许是更好的选择,书法培训的本质是提升孩子的书写能力,在电子阅卷时代下对于孩子的学习成绩具有很大的关联,因此是继K12辅导机构之外的准刚需课程,但又不涉及任何学科,属于不受限制的素质教育课程。除此之外,书法培训不需要名师,锋格练字总部提供培训上岗,也无需采购专业的设备,现有场地无需转型即可使用,可以说是学科类转型升级首选。
越来越多的家长选择书法教育加盟机构提升孩子书写水平提升培训,面对市面上众多的书法教育加盟机构如何进行选择呢?硬笔书法品牌加盟小编纳出6大指标,供大家参考。1、课程的系统化为孩子选择一家书法教育加盟机构,首先就是要仔细考量机构的课程体系是否是系统化的,而不是拼凑或者模仿其他机构的。考量的主要方面是:看是否有标准化的教材,课程的设置,课程的技术是不是机构独立研发的,是否课程具有阶梯性而不是单一的课程。往往有实力的书法教育加盟机构都有自己的研发团队,课程也非常科学、系统,每个年龄段都有不同的课程体系和教材。2、学习的成效性这一点也非常重要。千万不要只看书法教育加盟机构的外部装修、形象和牌子,一定要向老生家长了解孩子学习后的效果和孩子学习后的变化,能否达到书法教育加盟机构宣传的那样效果。一般参加书法教育的学习投资都是不低的,效果不理想,投资的学费就打水漂了,更重要的是耽误孩子宝贵的学习时间。3、师资的专业化老师的优劣往往决定了课程的品质。选择书法教育加盟机构一定要看师资水平和专业度。教师是否经过专业的培训并具有相应的资质,教学经验如何,老生家长和学生对老师的评价和反馈如何。这些都是衡量老师水平高低的参照。选择一个好老师比选择一家有名的机构更重要。4、孩子的喜爱度孩子是非常有话语权的。往往孩子喜欢的老师或者能激发孩子兴趣的课程,孩子越愿意投入,学习的效果也更好。孩子对老师和课程的喜爱度往往决定了孩子能不能很好地学习这门课程以及学习的效果如何。决定正式选择一家书法教育加盟机构给孩子报课前,一定要征求孩子的意见。否则您的投资可能真的就打水漂了,孩子还不满意,甚至影响亲子关系。5、服务的精细化除了要考察课程系统、师资水平之外,衡量一家书法教育加盟机构的优劣还要看机构的服务的精细化。有一些机构缴费前说的天花乱坠,可真缴费学习后的服务却非常差。想了解服务到底能不能兑现,还是要多问问老生家长,兼听则明,不能只听咨询师的承诺。同时在签订学习服务合同时,一定认真阅读关于服务的条款,没有明确在书面的承诺往往难以兑现。有服务承诺的还要看全脑开发教育加盟机构服务的精细度如何,是否为家长考虑的周到。6、学费的合理化为什么把学费放在最后一条那。因为让孩子真正学到知识、掌握技能,保证学习效果才是最核心的,学费的投资根据每个家庭的经济状况来进行合理安排。并不是选择最有名的书法教育加盟机构才是最好的,也不是选择学费最贵的课程才是最佳选择,一定要综合衡量性价比和家庭承受能力做出科学的决策。在保证学习效果的前提下选择相对合理的投入才是明智之选。总之,选择书法教育加盟机构可以从以上6个方面来进行判断和考量,基本可以选择一家相对靠谱的机构,保证孩子学习效果的同时,也会让您的教育投资超值,孩子的时间不被浪费。
在当今国内经济快速发展的形势下,投资者随着市场和国家政策悄然地发生了变化。如果不紧跟形式进行发展,就会被市场所淘汰。那么,现在的投资方向是什么呢?大量投资者都选择了书法教育加盟项目,那么对于新加入的投资人,如何做好书法教育品牌呢,请务必真正对待这些环节。一、对课程效果的严格把控对于教育培训行业来说,课程效果的好坏对加盟校区的招生有着重大的影响,也影响消费者对加盟品牌的口碑。每一次的课程更新升级,都需要不断打磨,切实保障全脑开发效果,让学员真正受益。二、对加盟基地师资严格培训一个书法教育品牌要想在教育培训行业中获得更好的发展,就需要加大对全国校区的培训,让加盟校区一遍遍地加深对项目的理解和实际操作能力。锋格练字总部拥有专业的团队,为每个加盟校区进行全方位的培训,使得加盟校区能够更加快速的发展起来。三、校区统一简洁装修 避免花里胡哨书法教育加盟校区不同于其他行业,统一装修不是为了彰显实力。统一装修除了让品牌拥有更好的辨识度外,干净整洁的装修可以避免花里胡哨的装修给孩子培训带来干扰,天脑传奇对加盟校区要求统一宣传物料,教室明亮通透,既节约了大量资金,又可以保证给孩子带来更好的效果。四、对于加盟校区的运营扶持总部的扶持政策对于一个加盟校区来说也是非常重要的,锋格练字总部为加盟店提供完善的全方位的服务支持,能够帮助加盟商实现早日盈利。通过提供长期运营支持服务,不断输送更新的服务理念,招生策略,以及不断更迭招生物料。让加盟校区能够紧跟总部的步伐,持续赋能。并且,对于加盟校区而言,选择好的品牌,你能享受总部为你带来的各项保障,使得加盟商少走弯路,更快实现盈利。
当今家长越来越重视对孩子的教育,因为在这竞争激烈的社会教育是给孩子真正的财富。因此市场上包括书法教育领域的各种教育加盟机构是层出不穷,这在给消费者带来更好的选择的同时,也给投资者们带来了商机,那么有意加盟书法培训行业的投资人要如何差异化经营?如何才能让自己机构的学生源源不断呢?硬笔书法品牌加盟小编认为精细化的服务对后期的持续招生尤为重要,那么如何做好学员服务呢?第一 书法教育加盟店要真心诚意为家长着想目前书法教育加盟机构陷入一种功利思维,提供服务的逻辑是让家长续班或者转介绍,表现出来就是急功近利,服务了马上就要家长续费或者推荐其他家长来学,家长不愿意,立刻脸色和态度就变了。其实这种方式最容易伤害老生家长,家长会觉得机构提供的服务都是为了获取新生或者让家长继续花钱,家长心里就会不舒服,一来二去,家长就会对书法教育加盟店产生不满情绪,甚至不想继续学了,因为家长会感受到巨大的压力和不自在,最好的方法就是换一家或者停止续班。要想让家长满意,那就要求书法教育加盟店的校长和老师一定要换位思考,真心实意为家长着想,认认真真做好服务,不因家长不续费或不转介绍而转变态度或降低标准。当你用一颗真诚的心去面对家长和孩子的时候,家长和孩子都能感受得到。即使家长不续费也会对周边的朋友赞美机构,对机构的服务予以肯定,这种口碑比打多少广告更珍贵百倍。现在不介绍客户给机构不等于以后不介绍,一定要沉得住气,用真心去打动客户,让客户拥有最好的客户体验,坚持下去,一定会在家长当中树立非常好的口碑,等时机成熟了,自如就会自己找上门了了。第二 书法教育加盟店做服务要有创意并超出客户的想象大家都听说过海底捞的“变态式”服务,正是这种服务让海底捞脱颖而出并最终成功上市。可见最好的服务就是提供超出客户期待的额外服务。书法教育加盟店可以从哪些方面提供服务呢?硬笔书法品牌加盟小编认为可以从以下三个方面着手:一是为学生提供全年的超值服务,收费极低甚至只收保证金。如提供每个月一次的训练营活动,每次半天,训练营的课程可以是让孩子在学校学不到的,每月换一个主题,真正让孩子在训练营中发生蜕变成长进步,家长看到孩子每个月的变化自然就会被书法教育加盟机构的服务所打动,为转介绍和续费拓科奠定基础。孩子的变化成长越大,家长对机构的信赖感就越高,就越会产生依赖心理,继续让孩子在机构学习就成了水到渠成的必然。第三 书法教育加盟店做服务要切实解决家长的问题书法教育加盟店可以通过开设免费的家长课堂,请心理学、教育学方面的专家为家长进行家庭教育讲座,帮家长解决困惑的问题,如孩子习惯养成、网瘾难戒除、早恋等诸多问题,让学生能力提升的同时,家长也同时提升了自己教育子女的能力,家长对书法教育加盟店就会更加信赖并增加美誉度,为后续的续费、转介绍打下基础。总之,只要书法教育加盟店能不断创新,并进行换位思考,真心诚意为学生和家长服务,人心都是被感动的,家长自然会用续费、转介绍等方式回报机构的付出。这就形成了良性循环,学生就会源源不断。从而真正做到差异化经营,获得更强的竞争力。
对于要投资教育产业的投资人而言,加盟少儿书法培训机构不失为一个好的选择,投入成本低,门槛不高,效果好,但是书法培训机构品牌鱼龙混杂,课程五花八门,因此选择一个好的品牌则至关重要。那么正确的加盟品牌选择方法是什么呢?来看看锋格练字加盟老师的分享:第一步:根据用户人群进行加盟品牌的筛选比方说你想做的的0-6岁这个年龄段的孩子,那么就可以针对这个方向找教育品牌比较好;如果你想做的是学龄段的孩子的学能提升教育,则需要在学习能力提升方向的教培机构去对比筛选;如果希望快速给家长呈现结果,建议选择9岁以上的孩子进行培训,孩子输出能力强,家长可以通过孩子了解到课程真正的效果,所以说如果想要通过教学效果来提升自己的招生和口碑,建议大家还是不要选择年龄段太小的。第二步:课程效果对比明确了自己想要投资的全脑开发加盟项目以后,接下来就要对加盟品牌的课程效果和用户口碑进行重点考察。为什么要这样做呢?锋格练字加盟小编认为,课程的宣传是可以抄袭和复制的,单从网上看官方宣传很难分辨真假,建议能够到现场考察,亲眼看一看培训结束孩子的展示,听一听往届家长的评价感受是再好不过了,因为这样才能真正判断课程的好坏。第三步:调研书法培训机构品牌研发实力研发团队的水平才能体现一个加盟品牌的实力,能够保持后续课程持续的竞争优势。书法培训行业中有太多的抄袭加盟品牌,就像徒弟的徒弟再收徒弟,加盟这种品牌的效果可想而知。第四步:看师资培训政策因为加盟培训机构或者是其他的项目都会有培训这一个环节,毕竟总部更加专业。但是培训也是大不相同的,有些加盟品牌就是简单的培训一下上课流程,而有的则是进行全面的培训,包括怎么上课,怎么进行家长服务沟通,甚至还需要进行考核才能够结业,这种认真负责的态度对于加盟校教学效果的展现非常有利。第五步:有无隐形消费前面的这些都没有问题了接下来就是加盟费。加盟费不只是签订合同时所支付的费用,有些加盟品牌还会涉及到后期的一些续约费用、营业提成等等,所以这一点也是在加盟的过程中需要注意的。
众所周知,不管是在哪个行业都是存在恶意竞争的,恶意竞争可以说对谁都没有好处,当然,遇到了这种事情也是十分头痛的,尤其是消费者他们巴不得出现恶意竞争,这样的话他们可以获利。对于书法班这一行业来说也是一样的,一所小学旁边是有不少的托管班的,所以,市场竞争力不小,有的书法班为了能够多招到一些生源,就会开始恶意竞争,打击竞争对手之类的,给同行造成损失。一旦遇到这种情况对于书法班的发展来说是十分不利的,当然,也是所有开书法班的经营者不愿意看到的,所以,大家对于开书法班遇到恶意竞争怎么办这一问题的解决方案很是关注,对此,今天就在这里给大家做一个分享。开书法班遇到恶意竞争:做好自己开书法班遇到恶意竞争,做好自己就可以了,因为,市场是需要时间来验证的,如果说自身的实力强,那么,久而久之客户还是会选择你的,虽然说刚开始会对自己的书法班造成一些影响,但是,后期这些影响根本就不存在,甚至还会给自己带来好处。开书法班遇到恶意竞争:提升实力其次,就是通过提升自己书法班的实力来应对危机,通过提升托管班的服务,教学质量等,这些都是客户选择书法班的关键所在,这些方面提升了,就算是同行恶意竞争,整体来说对自己的影响不大。开书法班遇到恶意竞争:加盟品牌一个办法可以有效的解决恶意竞争问题,那就是通过加盟品牌来解决,大家都知道品牌在市场上都是有很大的一个影响力的,并且,品牌是存在溢价的,所以,通过这一方法能够提升市场竞争力。下面来了解一下锋格练字加盟合作: 1.1、锋格练字的教材和课程: 锋格练字的教材是由锋格练字总部教研团队专门为中小学生研发的易学、易掌握的实用性教材。特点是不临摹、不描红,练法不练字。针对影响练字的因素:不正确的写字姿势、不规范的书写习惯等,有专门的技巧和方法。 考虑到因材施教的必要性,针对不同年龄段、不同基础的学员,制定了不同的教材和课程,主要分为以下四种: 《启智幼儿版》基础教程、《乐智少儿版》初楷教程、《慧智少年版》楷书教程、《创智青年版》行楷教程 1.2锋格练字英语教材共分为两类:衡水体和斜体。 详见:锋格练字专业教材 2、锋格练字的师资培训: 师资,一直是书法培训项目的制约瓶颈,老师难找,老师难留,让许多书法培训机构头疼不已,锋格练字结合自身的发展经验,研发出一套专业、快捷的师资培养体系,帮助分校打造零基础标准化师资力量,解决了教培行业师资难关! 锋格练字高级讲师培训内容包含:公司文化、锋格练字法特色、执笔、坐姿、汉字结构理论、均衡规律、偏旁部首与组字、章法练习、楷书、行楷、粉笔字书写技巧,老师如何授课,如何宣传招生等共计52项。并且帮助加盟校区老师考取书法讲师资格证书。 锋格练字教育项目加盟合作帮您解决课程、教材、老师三大难题,提升练字培训机构品牌核心竞争力!还在等什么,快来加盟入我们吧:400-902-5118 ,18511861378根据上文的介绍,我们清楚的了解到,开书法班要是遇到了恶意竞争的话,比较好的办法就是做好自己、提升实力,加盟练字班品牌等来解决问题。